L’investimento di Yara è significativo per l’intero sistema industriale del Polo Chimico di Ferrara e per questa ragione sarà importante che, le attività manutentive ad esso dedicate, garantiscano la capacità produttiva richiesta.
Yara ha tracciato le condizioni per conseguire il risultato atteso, favorendo buone e intense relazioni con le rappresentanze sindacali, sostenendo la condivisione delle scelte organizzative, concertando preventivamente la programmazione operativa dei piani di lavoro.
Azioni che appaiono come il segno distintivo dell’iniziativa industriale e la chiave di volta se non la ragione che giustifica le scelte di innovazione tecnologica e di sviluppo aziendale.
Affatto trascurabile inoltre, la decisione di assumere il tema della sicurezza, della salute e della prevenzione come il punto di snodo della dialettica sindacale.
Ora auspichiamo che il metodo e il merito di confronto adottati in Yara si espandano verso l’intero Sito produttivo, portando beneficio, in termini di efficienza e tutele, alle filiere dell’indotto.
Gli appalti e i loro dipendenti vanno messi nelle condizioni di operare offrendo loro maggiori possibilità di recuperare partecipazione consapevole e cooperazione responsabile, all’insegna della ragionevolezza e reciprocità.
Lo strumento che individuiamo è la contrattazione di Sito, diffondendo a vantaggio di tutti il sistema di relazioni approntato in Yara.

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La direzione aziendale dello stabilimento Yara di Ferrara, a seguito della riuscita della mobilitazione sindacale avvenuta la scorsa settimana, in data 18 dicembre 2017 ha convocato la delegazione sindacale. Nulla di fatto.
A distanza di oltre due anni dalla rivendicazione, attraverso la piattaforma sindacale che chiedeva un’implementazione di risorse in alcuni reparti/strutture in difficoltà, la Direzione continua a dare risposte negative, ritenendo superata quella fase e negando l’esistenza della stessa piattaforma da cui peraltro sono scaturiti due accordi tra le parti.

Nonostante la paziente disponibilità sindacale ad ottenere risposte su problemi strutturali, esplicitati in ripetuti incontri e soprattutto 2 accordi che precisavano quanto segue:

“L’azienda provvederà ad effettuare una analisi dettagliata dell’organizzazione e delle risorse e la presenterà alla RSU impegnandosi a verificare le richieste previste nella piattaforma sindacale in materia di organici.  Le figure professionali vicine alla maturazione dei requisiti pensionistici saranno sostituite per tempo.”( Acc. 26 agosto 2015)
“Per quanto riguarda le unità in uscita nel corso del 2017 verranno subito attivate le azioni necessarie per la sostituzione di 3 unità; contemporaneamente una quarta risorsa e un Growth Engineer verranno inserite nell’ambito Man/Uff.tecn. ( Acc. 30 marzo 2016)

ad oggi, la Direzione si fa portatrice di una richiesta ulteriore di incremento di produttività al nostro interno e con tagli che si ripercuoteranno, oltre che sulle prestazioni dei lavoratori Yara, anche sulle imprese terze già in forte difficoltà.
Tutto questo, sta producendo tensione tra i lavoratori, introducendo meccanismi organizzativi incerti che potrebbero scaricarsi anche sulla affidabilità degli impianti e sulle condizioni di lavoro.
Una posizione aziendale fastidiosa, che non rispetta il contributo dei lavoratori che ad ogni livello e reparto, con grande senso di responsabilità e sacrificio, hanno accompagnato gli investimenti e la vita quotidiana dello stabilimento, portandolo ad elevati livelli di affidabilità e produttività.
Lavorare con impegno ed equilibrio, deve costituire la normalità, per uno stabilimento che per le sue caratteristiche produttive è normato dalla legge 105/2015 come impianto a rischio rilevante.
L’esatto contrario del mantenere un intreccio tra utilizzo delle prestazioni straordinarie, una programmazione lavorativa emergenziale e sempre per priorità, addestramenti formativi più frettolosi, responsabilità e copertura di mansioni polivalenti concentrate su un numero insufficiente di addetti.

Per la storia di questo stabilimento e per quello che produciamo, sarebbe importante per le relazioni sindacali, che una volta firmati gli accordi, venissero garantiti e rispettati, diventando una pratica distintiva del sito, come bene prezioso da difendere.

I lavoratori, con la loro disponibilità e responsabilità, hanno sempre accompagnato la crescita e il risultato degli investimenti, senza i quali ogni ipotesi di beneficio nell’economia aziendale non avrebbe senso. Ma i lavoratori non possono sostituirsi ad una responsabilità che è solo dell’impresa, nel dare risposte occupazionali adeguate a sostenere i bisogni dell’attività, nell’ evitare blocchi di impianto e mantenere efficiente l’assetto delle apparecchiature.

Convinti e forti delle nostre idee e del futuro dello stabilimento Yara di Ferrara, continueremo la lotta per il rispetto degli accordi e per le persone che vi lavorano.

RSU Stabilimento Yara Ferrara
Segreterie Filctem-Cgil / Femca-Cisl

Ferrara, 20/12/2017

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