Caldo nei servizi educativi: basta rincorrere le emergenze. Il prossimo anno si prepara oggi. Il comunicato FP CGIL Ferrara

Le segnalazioni riportate dalla stampa locale in merito alle condizioni di caldo vissute al Centro Bambini e Famiglie MilleGru non possono certo essere archiviate come l’ennesima polemica estiva.
Non può essere tale se queste criticità sono state più volte evidenziate dalle famiglie che continuano a ritenere i servizi educativi del Comune di Ferrara luoghi di grande qualità ed indispensabili per costruire i cittadini e le cittadine del futuro. Ciò che è stato rappresentato in più occasioni rappresenta invece il segnale di un problema strutturale già evidenziato in passato oggi confermato e soprattutto che rischia di presentarsi tale e quale anche in futuro, non è un’emergenza.
Come FP CGIL riteniamo infatti che sia arrivato il momento di superare definitivamente la logica dell’emergenza. Ogni estate assistiamo alle stesse criticità: temperature elevate, ambienti che diventano difficilmente vivibili, educatrici ed educatori costretti a ripensare continuamente le attività per tutelare bambini e bambine, famiglie comprensibilmente preoccupate e lavoratrici e lavoratori chiamati a garantire servizi di qualità in condizioni sempre più difficili. Non possiamo più continuare a dire che “fa troppo caldo”. Sappiamo che farà caldo. E sappiamo che, con ogni probabilità, le estati saranno sempre più lunghe e sempre più torride. Il cambiamento climatico da tempo in atto non è più una previsione, è una realtà con cui anche le amministrazioni pubbliche devono misurarsi nella programmazione e gestione dei servizi.
Per questo chiediamo al Comune di Ferrara ed ai gestori dei nidi e delle scuole dell’infanzia, pubblici e privati convenzionati, di avviare da subito un confronto finalizzato a predisporre un piano operativo per l’estate 2027. Non è più immaginabile arrivare nuovamente ai mesi di giugno e luglio discutendo di soluzioni temporanee o di interventi provvisori e improvvisati. Servono decisioni assunte oggi, con tempi certi e risorse adeguate. È necessario definire un programma di interventi che comprenda il miglioramento delle condizioni microclimatiche degli edifici, la verifica degli impianti di raffrescamento, la predisposizione di spazi realmente idonei ad accogliere i bambini durante le giornate più critiche, la revisione dell’organizzazione delle attività educative nei periodi di maggiore esposizione al caldo e l’adozione di protocolli condivisi per la tutela della salute dei bambini e delle lavoratrici e dei lavoratori.
La qualità di un servizio educativo non si misura soltanto nella progettazione pedagogica, ma anche nella capacità di garantire ambienti sicuri, salubri e adeguati. Il benessere dei bambini non può dipendere dalla fortuna di una giornata meno calda o dalla capacità del personale di sopperire, con professionalità e spirito di sacrificio, a carenze strutturali che non competono certo a chi opera quotidianamente nei servizi.
Le educatrici e gli educatori hanno dimostrato, ancora una volta, un forte senso di responsabilità nel garantire la continuità dei servizi anche in condizioni difficili. Non può però essere sempre il
personale a compensare, con il proprio impegno, l’assenza di una programmazione strutturale.
Come FP CGIL chiediamo pertanto che il tema venga affrontato fin dai prossimi mesi attraverso un tavolo di confronto tra Amministrazione comunale, i gestori dei servizi educativi ed Organizzazioni Sindacali, con l’obiettivo di individuare e condividere interventi concreti, finanziabili e realizzabili prima dell’inizio della prossima estate.
Quando il caldo arriva nuovamente, reiterate rassicurazioni della proprietà e dei gestori non saranno ancora una volta sufficienti. Servono investimenti per superare le criticità oggi perfettamente conosciute. Il caldo non è più un’emergenza: è una condizione ormai strutturale e facilmente prevedibile. E una condizione strutturale si affronta con una programmazione strutturale, non con interventi estemporanei. I bambini e le bambine hanno diritto a frequentare servizi educativi sicuri e adeguati. Le lavoratrici e i lavoratori hanno diritto a svolgere la propria attività in condizioni dignitose. Su questo non possono esserci rinvii.
Inoltre, consapevoli che il tema dell’emergenza caldo rischia di avere una valenza trasversale a più servizi e a più contesti territoriali, come Fp Cgil ci faremo carico di affrontare questa problematica con i livelli istituzionali e i soggetti gestori sull’intero ambito provinciale.

FP CGIL FERRARA

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CLARA, SUI RIFIUTI NON SI GIOCA CON LA VITA DELLE PERSONE: INACCETTABILE LA PROPOSTA DI 150 LICENZIAMENTI

Apprendiamo con profonda preoccupazione e sconcerto quanto emerso a mezzo stampa in merito al recente consiglio comunale di Codigoro, durante il quale, dai banchi della minoranza, è stata avanzata la proposta di licenziare 150 dipendenti di Clara allo scopo di calmierare le bollette dei cittadini.

Come organizzazioni sindacali sentiamo il dovere di intervenire con la massima fermezza: nei consigli comunali non si può giocare con la vita delle persone. Invocare una simile “macelleria sociale” denota non solo una grave assenza di sensibilità etica, ma anche una profonda scollatura dalla realtà operativa del servizio territoriale.

L’attuale dimensionamento del personale di Clara è nei limiti numerici per sostenere l’impegnativo servizio di raccolta “porta a porta” spinto. Procedere con un taglio del personale di questa portata non porterebbe a un semplice risparmio, ma si tradurrebbe nell’immediata paralisi del servizio stesso, a totale discapito della cittadinanza e del decoro urbano.

È fondamentale riportare il dibattito sugli aumenti tariffari all’interno di un perimetro di verità oggettiva. Ogni quattro anni, infatti, le Aziende del settore sono tenute a presentare i Piani Economico-Finanziari ad ATERSIR — l’ente di garanzia per i servizi di nettezza urbana della Regione Emilia-Romagna — previa approvazione dei rispettivi Consigli d’Ambito. Si tratta di strumenti pensati per pianificare la gestione del servizio in prospettiva quadriennale, ma che per loro natura non possono tenere conto di variabili straordinarie e imprevedibili.

Negli ultimi anni, le dinamiche internazionali e i conflitti mondiali hanno impattato pesantemente sui costi delle materie prime e in particolare sul carburante. A ciò si aggiunge una forte saturazione del mercato dei rifiuti, che ha portato alla congestione della filiera del recupero, specialmente per la plastica e la frazione organica. Sul piano locale, poi, pesa in modo determinante il calo demografico che interessa diversi Comuni dell’Alto e del Basso Ferrarese, un fenomeno che riduce il numero di utenze attive e costringe inevitabilmente a ripartire i costi fissi di gestione su una platea sempre più ristretta di cittadini.

A questo quadro già complesso si aggiunge infine la piaga degli abbandoni di rifiuti sul territorio: una cattiva abitudine che, in assenza di controlli capillari, genera costi di gestione e bonifica altissimi, destinati a gravare indistintamente sulle tasche di tutta la collettività, compresi gli utenti più virtuosi.

Siamo tuttavia pienamente consapevoli che l’azienda si trovi oggi a un bivio e che il mantenimento dell’attuale sistema organizzativo e di conseguenza tariffario sia difficilmente sostenibile nel lungo periodo. Lo è anche e soprattutto in virtù del forte impatto negativo che gli attuali e gravosi carichi di lavoro del “porta a porta” hanno sulla salute e sulla sicurezza delle lavoratrici e dei lavoratori.

Per queste ragioni, siamo pienamente disponibili a sederci a un tavolo per ragionare su un nuovo piano industriale. Il passaggio a un sistema di raccolta prevalentemente meccanizzato può rappresentare una soluzione di prospettiva valida per abbassare i costi e tutelare la salute degli operatori, a patto che questo processo di conversione avvenga con i modi e i tempi giusti.

Chiediamo un percorso cronologico chiaro e condiviso che garantisca l’assoluta salvaguardia dei livelli occupazionali, puntando sulla ricollocazione del personale in nuovi servizi mirati che possano garantire una migliore qualità del servizio, sul naturale turnover per l’eventuale e fisiologica riduzione dei numeri nel lungo termine (pensionamenti e dimissioni).

La tutela del bilancio di Clara e del portafoglio dei cittadini non può e non deve mai passare sulla pelle di chi lavora, in fondo il porta a porta siamo consapevoli non essere stata una scelta né delle lavoratrici né dei lavoratori di Clara, ma nemmeno dei cittadini dei 19 comuni serviti dalla municipalizzata. Faremo la nostra parte in un clima di dialogo e responsabilità, ma saremo intransigenti nella difesa dell’occupazione e della qualità dei servizi essenziali per il nostro territorio.

FP CGIL, FIT-CISL ,UILTRASPORTI di Ferrara

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Avvisiamo le/i nostre/i iscritte/i e gli utenti, che tutte le sedi e gli uffici della Cgil di Ferrara e provincia, saranno chiusi nei sabati 8, 15 , 22 e 29 agosto e nella settimana da lunedì 10 a sabato 15 agosto.

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Licenziamenti Coperion, il confronto si sposta in Regione

L’assessore Paglia è categorico, per salvaguardare i lavoratori e la sopravvivenza dell’azienda necessario ritirare o sospendere la procedura di licenziamento.

Nessuno si aspettava che potesse essere la giornata decisiva per una vertenza che si annuncia non di immediata risoluzione, ma dal tavolo di oggi 3 agosto presso la Regione Emilia Romagna – richiesto dalle Organizzazioni Sindacali Filcams Cgil- Fisascat Cisl – Uiltucs Uil di Ferrara non appena saputo dei licenziamenti – emerge una posizione istituzionale ferma e di totale appoggio alle istanze di Lavoratrici e Lavoratori. Un coro unanime quello sollevato oltre che da Giovanni Paglia, Assessore regionale con delega al Lavoro, anche dal Comune e dalla Provincia ferraresi, nelle persone rispettivamente dell’assessore Angela Travagli e del vicepresidente Alessandro Guaraldi.

Il dirigente regionale ha aggiunto anche un auspicio, condiviso dalle Parti Sociali, sul fatto che i governi italiano ed europeo mettano presto in campo a livello legislativo un antidoto alle sempre più frequenti speculazioni dei fondi esteri che mettono nel mirino aziende anche in buona salute come in questo caso.

Acclarato infatti che la posizione del fondo statunitense Lone Star è quella di smobilizzare l’Azienda in quanto non abbastanza redditizia per poter essere proficuamente rivenduta, tutti gli attori al tavolo sono stati concordi nell’affermare come per trovare un acquirente disposto a rilevare Coperion e le elevate professionalità dei suoi dipendenti occorreranno tempi superiori a quelli che imporrebbe la procedura di licenziamento collettivo. La stessa Direzione aziendale italiana ha stimato a fine marzo prossimo un termine ragionevole per poter concludere le commesse ad oggi in essere, una deadline alla quale le parti sociali ed istituzionali vogliono giungere con tutto il personale ancora in forze, senza perdere per strada reparti come quello commerciale che appaiono messi in disparte dall’impasse attuale.

Non solo per trovare l’acquirente, ma anche per verificarne la solidità e la bontà dell’offerta (in termini di salvaguardia di personale e permanenza sul territorio), è stata caldeggiata la nomina di un advisor come già avvenuto anche in tempi recenti per altre “crisi aziendali”, un termine che nel caso specifico stride fastidiosamente con gli utili a bilancio ottenuti da Coperion.

Filcams Cgil- Fisascat Cisl – Uiltucs Uil si augurano di ricevere questa ed altre risposte mercoledì 5, nel prossimo incontro con l’Azienda che si annuncia intenso anche per le iniziative di sciopero già preannunciate.

Filcams Cgil- Fisascat Cisl – Uiltucs Uil di Ferrara

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VERTENZA COPERION: PROCLAMATO LO STATO DI AGITAZIONE. DOPO L’ASSEMBLEA L’AZIENDA CHIEDE VELOCITÀ PER TRASFERIRE IL KNOW-HOW IN GERMANIA

I sindacati respingono la provocazione aziendale e chiedono il ritiro dei licenziamenti: “Si proceda con una cessione di ramo d’azienda che salvaguardi tutti i posti di lavoro. Massima attenzione per il tavolo in Regione del 3 agosto”.

Dopo l’assemblea sindacale svoltasi in data odierna – in cui le maestranze hanno espresso profonda preoccupazione per la procedura di licenziamento collettivo per circa 80 dipendenti avviata dalla multinazionale Hillenbrand – la direzione aziendale ha risposto avanzando una richiesta giudicata inaccettabile e offensiva dai rappresentanti dei lavoratori.

Subito dopo la conclusione dell’assemblea, l’azienda ha infatti chiesto ai dipendenti un duplice lavoro straordinario in tempi estremamente ristretti. Un sovraccarico totalmente incompatibile con le normali tempistiche lavorative, motivato con l’urgenza di mettere in sicurezza le commesse ed evitare penali economiche con i clienti. La contestazione più dura riguarda l’esplicito obiettivo di questa richiesta: costringere i lavoratori italiani, ormai prossimi al licenziamento, a trasferire in tempi record il proprio sapere e il proprio know-how ai colleghi tedeschi, affinché la produzione possa essere delocalizzata all’estero dopo la chiusura dei siti italiani.

I lavoratori e le sigle sindacali, già in stato di agitazione e forti di un pacchetto di ore di sciopero votato durante l’assemblea, respingono fermamente quella che considerano una provocazione

Le richieste dell’assemblea e l’ipotesi cessione

L’assemblea dei lavoratori ha espresso con chiarezza la linea da seguire per risolvere la crisi: la società deve procedere al ritiro immediato dei licenziamenti e dimostrare una reale e concreta intenzione di procedere con una cessione di ramo d’azienda, portando al tavolo negoziale chi della società ha potere decisionale. Questa operazione, come richiesto a gran voce da tutte le lavoratrici e i lavoratori, deve avere come unico obiettivo la salvaguardia totale di tutti i posti di lavoro e dell’intera forza occupazionale.

Le dichiarazioni delle sigle sindacali

“Siamo di fronte a un paradosso inaccettabile che calpesta la dignità dei lavoratori”, dichiarano i rappresentanti territoriali di Filcams CGIL, Fisascat CISL e UILTuCS UIL. “L’azienda prima annuncia la chiusura e cancella il futuro di 80 famiglie, poi pretende ritmi lavorativi elevati per formare il personale della Germania. I lavoratori non si faranno sfruttare per accelerare la propria fine. Reagiremo attivando il pacchetto di sciopero. Auspichiamo che il tavolo regionale programmato per lunedì 3 agosto possa finalmente portare chiarimenti reali rispetto agli eventuali e possibili acquirenti interessati. Coperion deve fare un passo indietro, ritirare i licenziamenti e avviare una vera cessione di ramo d’azienda che tuteli ogni singolo lavoratore”.

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Licenziamento COOP ALLEANZA 3.0: la Corte di Appello rigetta il ricorso e conferma la sentenza di primo grado del Tribunale di Ferrara che ha dichiarato l’illegittimità del provvedimento contro Floriana Fraboni

Nuova importante vittoria legale per Floriana: i giudici di secondo grado confermano la sentenza di primo grado del Tribunale di Ferrara che ha dichiarato l’illegittimità del licenziamento e restituiscono piena dignità alla lavoratrice. Per ora si conosce solamente il dispositivo della sentenza della Corte d’Appello di Bologna sez. lavoro, che ha rigettato l’appello presentato da Coop Alleanza 3.0, confermando la sentenza emessa in primo grado dal Tribunale del Lavoro di Ferrara.
La vicenda, che aveva suscitato forte apprensione e mobilitazione sindacale, si chiude, anche in questo grado, con il pieno riconoscimento della buona fede della lavoratrice. La lavoratrice Floriana Fraboni, che ha condotto una lunga battaglia per vedere ristabilita la verità dei fatti, è stata assistita in ogni grado del giudizio dall’avvocata Stefania Guglielmi e dalla Filcams CGIL di Ferrara.
“Questa sentenza rappresenta un’altra straordinaria vittoria che ridà dignità ad una lavoratrice che non ha mai smesso di lottare per la propria dignità” – commenta Alessandra Gaiardi Segretaria generale Filcams CGIL Ferrara. “Il rigetto del ricorso d’appello di Coop Alleanza dimostra, ancora una volta, come l’azione disciplinare non possa trasformarsi in un atto arbitrario e privo di proporzione. La correttezza e la buona fede di Floriana sono state ancora riconosciute dai giudici”.
Con questa seconda sentenza si chiude un altro capitolo doloroso per la lavoratrice, confermando la centralità del ruolo del sindacato e della tutela legale nel contrasto ai provvedimenti disciplinari illegittimi nei luoghi di lavoro.

Filcams Cgil Ferrara

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Coperion S.r.l.: la multinazionale Hillenbrand annuncia la chiusura. Per i sindacati è una decisione inaccettabile.

Un fulmine a ciel sereno. Il 20 luglio la società Coperion S.r.l. ha comunicato la decisione strategica di cessare definitivamente la propria attività, avviando una procedura di licenziamento collettivo che coinvolgerà 80 lavoratrici e lavoratori impiegati nelle sedi di Ferrara e Milano.

La multinazionale americana, appartenente al Gruppo Hillenbrand, intende chiudere gli stabilimenti entro un periodo compreso tra i sei e i nove mesi, ritenuto necessario per il completamento delle commesse residue. Tale scelta si inserisce in una più ampia operazione di riorganizzazione del gruppo, che prevede la dismissione delle attività in Europa, giustificata dall’azienda con presunte performance non in linea con gli obiettivi quinquennali previsti dai piani industriali.

La notizia giunge del tutto inaspettata ed è in evidente contrasto con i risultati economici positivi registrati dall’azienda, confermati anche dall’ultimo bilancio.

Nel corso di un incontro svoltosi nel settembre 2024, la società aveva infatti illustrato un piano previsto per il 2025, ma che sarebbe proseguito anche oltre quell’anno, che prevedeva investimenti e la diversificazione delle attività di Coperion Italia oltre il settore delle lavorazioni plastiche, puntando su comparti ad alto contenuto tecnologico e innovativo.

Le organizzazioni sindacali Filcams CGIL, Fisascat CISL e UILTuCS UIL di Ferrara hanno già avviato un confronto con le istituzioni regionali e nazionali. In particolare, hanno presentato congiuntamente la richiesta di apertura di un tavolo di crisi presso la Regione Emilia-Romagna, finalizzato alla salvaguardia dei livelli occupazionali e alla continuità produttiva.

L’obiettivo prioritario è ottenere il ritiro di questa decisione unilaterale da parte del Gruppo Hillenbrand e mettere in campo ogni iniziativa utile a salvaguardare i posti di lavoro, la continuità produttiva e il patrimonio industriale del territorio.

Per il 28 luglio è previsto il primo incontro tra i vertici aziendali e le Organizzazioni Sindacali, nell’ambito della procedura di licenziamento collettivo, con l’obiettivo di ricercare tutte le possibili soluzioni per scongiurare la chiusura del sito e tutelare l’occupazione.

Filcams CGIL, Fisascat CISL e UILTuCS UIL di Ferrara

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Leggi su appalti e sanità prosegue la raccolta firme. Cgil: “in Italia bisogna rimettere al centro i beni comuni e la dignità della persona”.

La mobilitazione per le leggi di iniziativa popolare su sanità e appalti vede coinvolti migliaia di attivisti, cittadini e reti civiche in tutto il Paese, con l’obiettivo di portare in Parlamento la voce di chi chiede servizi pubblici efficienti e lavoro dignitoso.

La proposta sulla sanità: pubblica e universale

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La prima proposta di legge, intitolata “Io firmo per il diritto alla salute”, nasce dall’urgenza di contrastare il definanziamento della sanità pubblica. Il cuore della proposta è garantire l’esigibilità del diritto alla salute in tutto il Paese, superando le diseguaglianze territoriali. Si chiede quindi un piano straordinario di assunzioni nel servizio sanitario nazionale, l’abbattimento delle liste d’attesa e il potenziamento della medicina territoriale per evitare che la cura diventi un lusso per pochi, costringendo gli altri a rivolgersi al privato.

La proposta sugli appalti: stesso lavoro stesso contratto

Firma qui più tutele per chi lavora negli appalti e più salute e sicurezza nei luoghi di lavoro 

L’altra proposta di legge si chiama “Io firmo per stesso lavoro, stesso contratto”: punta a porre fine alla giungla degli appalti e dei subappalti, spesso terreno di sfruttamento e infortuni sul lavoro. La legge mira a introdurre il principio della responsabilità solidale del committente e l’obbligo di applicare ai lavoratori in appalto lo stesso contratto collettivo nazionale utilizzato dal committente principale. Lo scopo è eliminare il dumping contrattuale, arrivando a garantire una verità parità di trattamento economico e normativo, insieme a una maggiore sicurezza per evitare il dramma degli infortuni.

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